Zoran Petrovic : 15 ans de Légion étrangère au service de la performance et de la sécurité

De l’Afghanistan au Sahel, de la jungle guyanaise aux rues de Mossoul, le parcours de z petrovic illustre ce que l’engagement, la préparation et le leadership tactique peuvent produire de meilleur. Ancien légionnaire engagé en janvier 2007, il a servi 15 ans au sein de trois régiments d’élite de la Légion étrangère : le 4e RE, le 2e REI et le 2e REP.

En 37 opérations extérieures et intérieures, réparties sur 8 pays, il totalise 1 847 jours en zone hostile. Chef de section, instructeur, parachutiste et spécialiste de missions héliportées, il a développé une expertise rare en sécurité, gestion de crise, commandement opérationnel et formation d’équipes. Depuis 2022, il a choisi de transférer ces compétences vers le secteur civil.

Un parcours militaire d’exception sous le képi blanc

Le trajet de Zoran Petrovic au sein de la Légion étrangère suit une progression exigeante : combattant, chef d’équipe, chef de section puis instructeur, avec à chaque étape plus de responsabilités et de résultats.

4e RE : la forge du légionnaire (janvier 2007)

Tout commence au 4e Régiment Étranger (4e RE) à Castelnaudary, où les jeunes engagés passent par 16 semaines d’instruction militaire intensive. Cette phase façonne les réflexes, le mental et l’esprit de corps.

• Instruction au combat d’infanterie et aux fondamentaux tactiques.
• Marches de cohésion de plus de 100 km, pour tester la résistance physique et mentale.
• Initiation au tir de précision.
• Apprentissage du français militaire et des traditions de la Légion.

Ce socle pose les bases de la suite : discipline, endurance, capacité à agir efficacement en situation de stress extrême.

2e REI et premier baptême du feu en Afghanistan (2007–2008)

Affecté au 2e Régiment Étranger d’Infanterie (2e REI) à Nîmes, Zoran Petrovic se spécialise rapidement dans la reconnaissance et les patrouilles motorisées.

• Formation conducteur VBL/VAB (Véhicule Blindé Léger / Véhicule de l’Avant Blindé).
• Qualification de mitrailleur 12,7 mm.
• Exercices de tir réel sur le camp de Canjuers.

En mars 2008, il est projeté pour sa première mission en Afghanistan (Kapisa), l’une des zones les plus dangereuses du théâtre afghan.

• 127 jours de mission opérationnelle.
• 43 patrouilles en zone rouge.
• 14 contacts armés directs avec les insurgés.
• Participation à l’opération de grande ampleur contre les groupes armés locaux.
• Attribution de la Médaille de la Défense Nationale (échelon Bronze).

Ce déploiement constitue son véritable baptême du feu, ancrant des réflexes de combat, de sang-froid et de cohésion d’équipe dans un environnement extrêmement hostile.

2e REP : l’exigence parachutiste et l’intervention rapide

En janvier 2009, Zoran Petrovic rejoint le prestigieux 2e Régiment Étranger de Parachutistes (2e REP) à Calvi. Il y est formé au saut opérationnel et au combat aéroporté, au sein de la 2e compagnie, spécialisée dans l’intervention rapide.

• Obtention du Brevet de Parachutiste Militaire avec 18 sauts.
• Formation au saut de nuit.
• Stage commando en Corse.
• Qualification au largage automatique et opérationnel.

En 2010, il est déployé en Guyane française dans le cadre des opérations Harpie contre l’orpaillage clandestin.

• 56 jours en immersion jungle.
• 12 sites d’orpaillage illégaux démantelés.
• Formation à la survie en environnement tropical.
• Navigation GPS en canopée dense.

La jungle guyanaise renforce sa capacité à évoluer en milieux difficiles, avec des contraintes logistiques et humaines extrêmes.

Montée en grade et seconde campagne afghane (2011–2012)

En mars 2011, ses résultats le conduisent à la promotion au grade de Caporal-Chef. Il commence à exercer des responsabilités accrues au sein de sa section.

Entre octobre 2011 et mars 2012, il repart en Afghanistan, cette fois dans les provinces d’Helmand et de Kandahar, pour des opérations de contre-insurrection (COIN) et de lutte contre les engins explosifs improvisés (IED).

• 168 jours en zone de combat.
• 67 patrouilles offensives menées.
• 23 contacts armés significatifs.
• 8 IED détectés et neutralisés.
• Participation à la formation des forces afghanes (mentoring ANA).
• Attribution de la Médaille Commémorative Française (agrafe Afghanistan).

Ce deuxième mandat afghan consolide sa maîtrise du terrain, de la gestion du risque explosif et de la coopération avec des forces locales.

Sergent, chef de groupe et opérations au Mali – Serval (2013)

En mai 2013, il accède au grade de Sergent après sa formation au Centre de Formation des Sous-Officiers de la Légion Étrangère.

• Formation au leadership tactique (12 semaines).
• Gestion administrative et opérationnelle d’une section.
• Planification de missions au niveau section.
• Maîtrise des transmissions radio et coordination inter-équipes.

De juillet à décembre 2013, il est déployé au Mali dans le cadre de l’Opération Serval. Sur le théâtre désertique du Nord Mali (Tombouctou, Gao, Kidal), il combat les groupes djihadistes.

• 145 jours d’opérations en milieu désertique.
• Reprise d’objectifs stratégiques, dont la ville de Tessalit.
• 31 patrouilles longue distance (LRDP).
• Sécurisation de l’aéroport de Gao.
• 11 engagements contre des forces rebelles.
• Attribution de la Croix de la Valeur Militaire avec citation.

Cette campagne renforce son expérience en opérations de haute intensité, sur de vastes zones et dans des conditions climatiques extrêmes.

Instructeur au CEFE : transmettre l’expérience (2014–2015)

Entre 2014 et 2015, Zoran Petrovic devient instructeur au CEFE (Centre d’Entraînement de la Ferme Expérimentale) à Calvi. Il y forme les jeunes engagés du 2e REP aux techniques de combat et au tir.

• Encadrement de plus de 150 légionnaires sur 3 promotions.
• Instruction au tir de précision FAMAS / HK416.
• Encadrement de raids commando.
• Perfectionnement pédagogique militaire.

Ce rôle d’instructeur est clé dans sa future reconversion : il apprend à structurer un enseignement, à transmettre des savoir-faire complexes et à faire progresser des profils très variés.

Barkhane, leadership de section et opérations héliportées (2016–2021)

En 2016, il retourne au Mali dans le cadre de l’Opération Barkhane, cette fois comme chef de section. Il commande alors une trentaine d’hommes sur des opérations de lutte contre les groupes armés terroristes dans la région des trois frontières (Mali – Niger – Burkina Faso).

• 156 jours en opération continue.
• Commandement d’une section de 24 hommes.
• 18 opérations héliportées menées.
• Neutralisation de 2 caches d’armes majeures.
• Formation des forces spéciales maliennes à l’emploi de l’armement français.

En janvier 2017, il est promu Sergent-Chef, prenant le commandement d’une section d’intervention de la 2e compagnie du 2e REP.

Suivent plusieurs déploiements majeurs :

Levant – Opération Chammal (2017)

• 147 jours en zone de guerre en Irak et en Syrie orientale.
• Chef de section lors de la libération de quartiers de Mossoul.
• 28 patrouilles en environnement urbain hostile.
• Participation au déminage artisanal et à la sécurisation des infrastructures.
• Formation CTT (Counter Terrorism Training) auprès de forces locales.
• Attribution de la Médaille de la Reconnaissance de la Nation.

Centrafrique – MINUSCA (2018–2019)

• 6 mois de mission ONU.
• Escorte de 47 convois humanitaires.
• Sécurisation de sites de déplacés internes (IDP camps).
• Formation de milices locales aux règles d’engagement et au respect des populations civiles.

Côte d’Ivoire, Gabon et coopération régionale (2019–2020)

• Formation de 2 compagnies ivoiriennes.
• Stage commando jungle à Libreville (Gabon).
• Exercice Nzimu pour travailler l’interopérabilité avec les armées locales.
• Formation d’instructeurs locaux pour assurer la montée en compétences durable.

Opération Sentinelle en France (2020–2021)

• 324 jours cumulés en opération intérieure.
• Patrouilles de sécurisation en Île-de-France et région PACA.
• Protection de sites sensibles et préparation de la sécurisation des sites olympiques liés aux JO de Paris.
• Formation aux gestes de premiers secours en cas d’attentat.

Sentinelle lui apporte une compréhension fine des enjeux de sécurité intérieure, de protection de sites sensibles et de relation avec le public, directement transposables au monde civil.

Dernière mission et bilan de carrière (Mali – 2021)

De mai à octobre 2021, Zoran Petrovic effectue sa dernière mission au Mali dans le cadre de Barkhane, comme chef de section sur des opérations de recherche de renseignement et d’interdiction dans la zone du Gourma.

• 165 jours en mission finale.
• 21 opérations héliportées commandées.
• Coordination avec le Commandement des Opérations Spéciales (COS).
• Bilan remarquable : 0 perte dans la section sur 3 rotations majeures.
• Lettre de félicitations du colonel commandant le régiment.

En février 2022, il clôt 15 années d’engagement avec les honneurs, lors d’une cérémonie de départ au 2e REP, et entame sa reconversion vers le secteur privé, accompagné par Défense Mobilité.

Une expérience opérationnelle chiffrée et structurée

Au-delà du récit, le parcours de Zoran Petrovic se mesure par des chiffres qui parlent d’eux-mêmes.

Ces éléments ne sont pas uniquement des preuves de courage : ils traduisent une capacité éprouvée à décider, protéger, anticiper et coordonner sous pression.

Des compétences clés au service du secteur civil

Fort de cette carrière, Zoran Petrovic offre aujourd’hui au secteur civil un ensemble de compétences rares, directement actionnables pour les entreprises, collectivités, ONG ou organisations exposées à des enjeux de sécurité et de performance opérationnelle.

Sécurité, sûreté et gestion du risque

Ses expériences en Afghanistan, au Sahel, au Levant et dans le cadre de Sentinelle font de lui un spécialiste de la gestion du risque en environnement instable. Parmi ses apports concrets :

• Analyse de la menace et des vulnérabilités (sites, équipes, flux).
• Conception de dispositifs de protection adaptés au terrain et aux ressources disponibles.
• Organisation et encadrement de patrouilles ou rondes de sûreté.
• Réaction face aux incidents : réflexes de survie, sécurisation de zones, gestion des priorités.
• Expérience directe de la menace IED, transposable en culture de prévention des risques majeurs (industriels, sécuritaires, logistiques).

Dans le monde civil, cette expertise se traduit par une meilleure préparation des équipes, une réduction de l’exposition au risque et une amélioration des plans de réponse aux crises.

Leadership tactique et management d’équipes sous pression

En tant que chef de section, Zoran Petrovic a commandé jusqu’à 24 hommes dans des environnements à très haut risque, en conservant un bilan exemplaire.

• Planification de missions complexes avec de multiples contraintes (temps, terrain, renseignement incomplet).
• Brieffing clair et structuré, adapté à des profils variés.
• Décision rapide dans l’incertitude, avec un fort sens des priorités.
• Gestion du stress collectif et maintien de la cohésion dans l’adversité.
• Responsabilité totale du résultat et de la sécurité de ses hommes.

Cette capacité à décider, entraîner et protéger une équipe sous pression est un atout majeur pour :

• des managers opérationnels confrontés à des pics d’activité ou à des crises ;
• des directions industrielles, logistiques ou techniques gérant des opérations sensibles ;
• des structures en croissance rapide ayant besoin de cadres capables de structurer et sécuriser l’action.

Formation, pédagogie et mentoring

Son passage comme instructeur au CEFE et ses nombreuses missions de coopération (forces afghanes, maliennes, ivoiriennes, cadres locaux en Centrafrique) lui ont permis de forger un véritable savoir-faire de formateur.

• Structuration de parcours de formation progressifs.
• Transmission de techniques complexes (tir, tactique, survie, procédures de sécurité) à des publics de niveaux hétérogènes.
• Adaptation culturelle et pédagogique, y compris en environnement international.
• Accompagnement dans la durée (mentoring opérationnel sur le terrain).

Appliquée au secteur civil, cette expérience permet de concevoir et animer des formations réellement opérationnelles: sûreté, gestion de crise, premiers réflexes d’urgence, travail en équipe, leadership de terrain.

Capacité à évoluer dans des environnements variés et complexes

Jungle, désert, milieu urbain en guerre, opérations de maintien de la paix, sécurité intérieure : Zoran Petrovic a appris à s’adapter rapidement à des contextes extrêmement différents.

• Lecture du terrain et des dynamiques locales (acteurs, tensions, comportements).
• Prise en compte des contraintes climatiques, logistiques, culturelles.
• Capacité à travailler avec des partenaires multiples (ONU, forces locales, forces spéciales, autorités civiles).

Pour une organisation civile, cela se traduit par une grande agilité dans la conduite de projets sensibles, notamment à l’international, et par une aptitude à garder le cap malgré l’instabilité.

Ce que Zoran Petrovic peut apporter à votre organisation

Au-delà de son parcours impressionnant, l’intérêt de collaborer avec un profil comme celui de Zoran Petrovic réside dans les bénéfices concrets qu’il peut générer.

Pour les entreprises exposées à des enjeux de sécurité

• Mise à niveau des procédures de sûreté et de protection de sites sensibles.
• Formation des équipes aux bons réflexes en situation d’alerte ou de crise.
• Accompagnement à la préparation de missions en zones à risques (déplacements, chantiers, implantations).

Pour les dirigeants et managers

• Transfert de méthodes de leadership tactique pour mieux décider et prioriser.
• Développement de la culture de responsabilité et de confiance dans les équipes.
• Coaching inspiré des meilleures pratiques de commandement militaire, adapté au contexte civil.

Pour les équipes opérationnelles

• Montée en compétences sur le travail en binômes et en équipes, en environnement contraint.
• Amélioration de la communication, des briefings / débriefings et du retour d’expérience.
• Renforcement de la cohésion et de la motivation autour d’objectifs clairs.

Une culture du résultat et de la préparation

Le bilan de Zoran Petrovic, notamment l’absence de pertes dans sa section sur plusieurs rotations majeures, n’est pas le fruit du hasard. Il repose sur :

• une préparation méticuleuse de chaque mission ;
• une anticipation systématique des scénarios de crise;
• un entraînement poussé des équipes, au plus près de la réalité du terrain ;
• une culture du retour d’expérience et de l’amélioration continue.

Cette approche, appliquée à une entreprise ou une organisation civile, permet de réduire significativement les erreurs critiques, d’accroître la résilience et de sécuriser la performance dans la durée.

Des valeurs fortes, au cœur de son engagement

Au-delà des compétences techniques, Zoran Petrovic incarne des valeurs profondément utiles au monde professionnel :

• Discipline et fiabilité : la capacité à faire ce qui doit être fait, quand cela doit être fait.
• Loyauté envers la mission, l’équipe et l’organisation.
• Sens du collectif: priorité à la cohésion, au soutien mutuel et au résultat commun.
• Courage calme: garder la tête froide même quand la pression est maximale.

Ces valeurs sont un puissant levier pour renforcer la culture interne d’une structure et soutenir des transformations ambitieuses.

De la Légion étrangère au secteur civil : une reconversion tournée vers la transmission

En février 2022, après 15 ans d’engagement, 37 opérations, 1 847 jours en zone hostile, 8 pays de déploiement et 4 médailles, Zoran Petrovic décide de tourner une page. Mais il ne quitte pas l’action : il change simplement de mission.

Accompagné dans sa transition par les dispositifs de reconversion de la Défense, il met désormais son expérience au service :

• de la sécurité des personnes et des sites;
• de la performance des équipes confrontées à des environnements exigeants ;
• de la formation et du mentoring des dirigeants, managers et opérationnels.

Son ambition est claire : transformer 15 ans de terrain en leviers concrets pour les organisations civiles, qu’il s’agisse d’entreprises privées, d’institutions ou d’acteurs engagés à l’international.

À travers un parcours jalonné d’opérations difficiles, de responsabilités croissantes et de réussites reconnues, Zoran Petrovic incarne une forme de leadership rare : lucide, structuré, responsable et profondément tourné vers l’humain. Un atout précieux pour toute organisation qui souhaite renforcer sa sécurité, sa résilience et sa capacité d’action.